
Na podstawie przekazanych informacji przygotowaliśmy ofertę, która odpowiada na obecny etap rozwoju Twojej firmy, uwzględnia realne możliwości wejścia na marketplace oraz porządkuje kolejne kroki potrzebne do bezpiecznego startu i dalszego skalowania sprzedaży. Zależało nam na tym, aby nie pokazywać Ci ogólnego szablonu, ale konkretny kierunek działania dopasowany do Twoich celów, zasobów i wyzwań operacyjnych.

Adrian Śmigiel, CEO bTOP, wspiera firmy w budowaniu sprzedaży na marketplace w oparciu o strategię, uporządkowane procesy i decyzje oparte na danych. W pracy z klientami skupia się na tym, aby rozwój sprzedaży był przewidywalny, bezpieczny operacyjnie i dopasowany do realnych możliwości organizacji. Dla bTOP dobra współpraca zaczyna się od jasnego planu, odpowiedzialnego wdrożenia i partnerskiej komunikacji.
.png)


























Współpracę traktujemy jak partnerstwo oparte na zrozumieniu sytuacji klienta, jasnym podziale odpowiedzialności i wspólnym rozwiązywaniu realnych problemów sprzedażowych. Zależy nam na tym, aby już od początku uporządkować priorytety, ograniczyć ryzyka i zaproponować działania, które mają praktyczne uzasadnienie biznesowe. Dzięki temu oferta staje się punktem wyjścia do dobrze zaplanowanej współpracy, a nie tylko zestawieniem zakresu i cen.
Brak strategii wejścia na marketplace
RozwińBez jasnego planu wejścia firma łatwo traci czas na działania, które nie budują przewagi sprzedażowej. Dlatego tak ważne jest uporządkowanie priorytetów, zakresu prac i kolejności wdrożenia już na starcie.
Niepewność wyboru rynków
RozwińWybór niewłaściwej platformy może spowolnić rozwój i zwiększyć koszty operacyjne bez realnego zwrotu. Kluczowe jest dopasowanie marketplace do asortymentu, zasobów i modelu rozwoju firmy.
Chaos operacyjny przy starcie
RozwińNawet dobra oferta sprzedażowa nie zadziała bez uporządkowanych danych, procesów i odpowiedzialności po stronie zespołu. Bez tego publikacja, integracje i dalsza optymalizacja szybko zaczynają generować opóźnienia oraz błędy.
Pomagamy wybrać właściwe platformy, kolejność działań i model wejścia, żeby rozwój sprzedaży nie opierał się na zgadywaniu.
Pracujemy z wieloma platformami i scenariuszami sprzedaży, dzięki czemu szybciej identyfikujemy ryzyka, szanse i właściwe kierunki rozwoju.
Łączymy plan działania, wdrożenie operacyjne i dalszą optymalizację, więc klient nie musi koordynować kilku różnych partnerów.
Porządkujemy procesy, priorytety i odpowiedzialności, aby współpraca była przewidywalna, czytelna i oparta na konkretnych etapach.
Nasza oferta jest dopasowana zarówno do firm, które chcą rozwijać sprzedaż przy niższym progu wejścia, jak i do tych, które preferują pełną przewidywalność kosztów. Dlatego poniżej przedstawiamy dwa warianty współpracy, aby łatwiej dopasować model działania do skali biznesu, celów i oczekiwanego sposobu rozliczenia.
Niższy próg wejścia i rozliczenie powiązane z obrotem.
Stały model rozliczenia za prowadzenie kampanii reklamowych bez prowizji od obrotu. Stała opłata obowiązuje do 1000 SKU.
Wejście od razu na kilka platform pozwala szybciej zbudować skalę sprzedaży, lepiej wykorzystać przygotowane materiały i ograniczyć koszt ponownego wdrażania tych samych procesów w kolejnych etapach. Dzięki temu klient zyskuje szerszy zasięg, większą elastyczność rozwoju i korzystniejsze warunki współpracy już na starcie.
Po rozpoczęciu współpracy przechodzimy przez uporządkowany proces wdrożenia, który pozwala sprawnie wystartować z działaniami, zbudować dobrą bazę sprzedaży i przygotować kolejne etapy rozwoju na marketplace.
Allegro • Dom i ogród
Producent akcesoriów do domu z Wrocławia, ok. 120 SKU, wcześniej sprzedający głównie przez sklep internetowy i kilku dystrybutorów.
Każde z tych wdrożeń pokazuje, jak uporządkowane działania, dobrze przygotowana oferta i konsekwentna optymalizacja przekładają się na realne wyniki sprzedażowe.
Na podstawie przeprowadzonej analizy rekomendujemy rozpoczęcie współpracy od uporządkowania oferty, wdrożenia sprzedaży na wybranych platformach oraz uruchomienia pierwszych działań wspierających wzrost. Taki model pozwala bezpiecznie rozpocząć projekt, zbudować pierwsze wyniki i przygotować stabilną bazę do dalszego skalowania.
Jeśli chcesz omówić ofertę, doprecyzować zakres współpracy lub przejść do kolejnego etapu, pozostajemy do Twojej dyspozycji.
Umowa zawierana jest na czas nieokreślony z 30-dniowym okresem wypowiedzenia. Zależy nam na współpracy, którą utrzymujemy wynikami, jakością działań i realnym wsparciem po stronie Twojego biznesu.
Przed podjęciem decyzji możesz sprawdzić opinie firm, które już rozwijają sprzedaż z naszym zespołem na marketplace.

Strategiczne wdrożenia i rozwój sprzedaży na marketplace, prowadzone w oparciu o proces, opiekę zespołu i realne wyniki biznesowe.